《傲视遮天》童子功 元神护体刀枪不入

当下共享电车入局者有关策略不一样，傲视有的规定电动单车取存只能在固定电桩上，傲视有的规定电动单车可以在指定区域停放由服务人员处理，有的两者皆有之。

数据显示，遮天拉卡拉的增值金融业务2015年末和2016年9月末，贷款余额分别达到16.89亿元和58.31亿元，增幅245.27%。值得注意的是，童体刀2015年，拉卡拉支付收单规模超过9000亿元，增速超过300%。

“发展到2015年以后，功元拉卡拉开始进入到一个相对成熟的时期，功元公司的收入规模以及业务都进入一个稳定发展阶段，所以我们在2016年做了一次重组上市公司的尝试。其中，神护孙陶然是拉卡拉控股董事长兼总裁，与孙浩然为兄弟关系，合计直接持股比例为13.06%。具体而言，傲视拉卡拉支付集团包含收单业务、傲视征信业务，以及与联想控股正在筹备一家证券公司—联信证券，和正在筹备的消费金融公司，以及计划中的民营银行等。

也就是说，遮天2016年1-9月的数字与2013年全年数字相比，下滑了将近一半。”“主要原因是公司自2012年便全面进入企业收单服务市场，童体刀较早切入商户领域，行业先发优势较大，积累了一定商户。

“公司股权分散导致股权结构存在一定的不稳定性，功元可能导致公司未来股权结构发生变化，进而影响公司经营的稳定性和连续性。

其中，神护主要收入来源是收单业务，2016年1-9月，公司收单业务占比47.68%。平台对于填充内容的渴求，傲视可见一斑。

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